“如果讓我用一個字評價2011年元器件市場的情況，我會用‘難’這個字。‘難’有兩層含義，一是2011年的生意難做;二是災難，2011年也是災難頻發的一年，日本地震、泰國洪災對整個元器件市場都產生了較大影響。展望2012年，預計整個電子元器件市場的增長將少于10%。”三門灣電器總經理陳澤橋也對2011年的元器件市場進行了總結，并對2012年中國接線端子走品牌化、走向國際化的市場進行了展望。

2011年12月28日，南京電氣行業協會五屆二次2011年度大會在寧成功召開，協會會長

姚成建在會議中強調“如果想走出國際化，必須為對質量安全嚴格把關的電氣行業，每一個員工都要始終把品質作為自己的生存保障，這是最基本的也是最重要的。在管理方便，必須加強企業的內部管理和培訓的精耕細作，從細節著手，力求完美，從材料到產品，每一個開發都要經過嚴格檢驗，確保產品零誤差出廠。  在電器元件接線端子的材料選擇方面，選擇最好的材料，耐老化，抗高溫，絕緣，螺絲用的是銅螺絲。專業就是品質的保障。

 通過聆聽此次的演講，2011年電子產業面臨的困難，三門灣電器表示主要體現在以下幾個方面：一是出口需求低迷，二是國內通脹高企，三是匯率波動帶來風險，出口型企業持觀望態度，在備貨上保持謹慎態度，三是從原廠到分銷商到終端廠商，庫存都處于高位水平，四是利潤率下降，五是市場不景氣，造成人才流失或短缺，六是資金周轉不暢，七是今年的淡季特別長，從6月份開始生意開始下滑，金九銀十也不復存在，冷清的市場行情一直持續到12月份。一定要走品牌化的道路，從而使三門灣電器的每一個產品向大眾化產品升級，向大型企業學習的地方還有很多，始終會堅持倡導科學管理，持續朝著專業化，規模化的方向穩定發展,走電氣的國際化之路！

在國內、外接線端子市場共同作用的結果下，中國接線端子行業正蓬勃發展，并逐步吸引世界接線端子制造商的投資，目前在接線端子行業里，德國菲尼克斯、三門灣電器、上海友邦、深圳杰特、萬可是接線端子行業里的佼佼者,并以wuk接線端子、柵欄式接線端子、軌道式接線端子、彈簧式接線端子等迎戰市場。

保持接線端子行業可持續發展的任務依然十分艱巨。接線端子要突破企業的傳統框架，辦真正的接線端子企業，就要講效益、講效率、講成本、講管理，按照接線端子行業發展規律來辦事，突破端子傳統框架的束縛，對企業體制機制、管控模式、組織機構等進行大刀闊斧的改革。按照“定位準確、職能清晰、管控有力、精干高效”的要求，突破接線端子產業的傳統營銷模式。

回首2011年，整個電子產業都動蕩不安，年初日本地震引發的全球產業鏈恐慌還未散去，不期而至的泰國洪災又觸發新的危機，持續的歐債危機更是讓電子產業雪上加霜，產業鏈上下游企業都遭遇了不同程度的影響。

接線端子產業的結構調整是各大端子企業久立于國際端子市場的首要條件，2012中國接線端子企業如何成功的進行接線端子企業結構調整成為了國內各大接線端子生產廠商共同討論的國際性話題，如何隨著全球經濟重新走上國際化，帶著著良好的外需環境將推動國內電子元件行業的發展。

編后語：中國企業不僅要通過結構調整使自己強大起來，而且要發揮端子在行業里排頭兵作用，在優化接線端子產業結構、實現“去產能化”、以科技創新促進接線端子產業升級、節能減排發展低碳經濟、促進人與自然和諧相處、促進經濟與社會協調發展、“走出去”參與全球資源配置等方面作出應有貢獻。