修身以自強(qiáng) 　　 　　

    “一個(gè)人想要成功就必須不斷學(xué)習(xí)，有所追求。”他是這么說(shuō)的，也是這么做的。陳澤橋熱愛(ài)學(xué)習(xí)。因?yàn)樗钪爸R(shí)就是本錢(qián)”和“用知識(shí)武裝起來(lái)的人是無(wú)法戰(zhàn)勝的”的真諦。因此，他不顧業(yè)務(wù)繁忙，長(zhǎng)期堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，不僅博學(xué)，而且學(xué)以致用。他用這幾年學(xué)到的知識(shí)解決了企業(yè)許多問(wèn)題，并指導(dǎo)企業(yè)的人事、財(cái)務(wù)管理及經(jīng)營(yíng)管理，使企業(yè)從起步時(shí)就與國(guó)際接軌，也使企業(yè)的各項(xiàng)管理不斷正規(guī)化、規(guī)范化。直到現(xiàn)在，他依然是一有時(shí)間就拿起書(shū)本來(lái)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)。他就是南京三門(mén)灣電器有限公司總經(jīng)理陳澤橋。 　

　  陳澤橋不僅自己善于學(xué)習(xí)也鼓勵(lì)員工不斷通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。近年來(lái)，三門(mén)灣電器公司更不惜巨資，并要求培訓(xùn)人員結(jié)合自己的崗位及該公司實(shí)際情況，及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)學(xué)習(xí)心得與體會(huì)，杜絕將學(xué)習(xí)深造流于形式。由于企業(yè)形成了良好學(xué)習(xí)氛圍，員工素質(zhì)提高很快，為建成優(yōu)秀學(xué)習(xí)型企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為企業(yè)騰飛插上了翅膀。 　　 　　

     在企業(yè)管理中，陳澤橋敢于大膽創(chuàng)新。他說(shuō)：“企業(yè)只有創(chuàng)新才有活力，創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須有創(chuàng)新的意識(shí)、理念和創(chuàng)新的立意，但不是標(biāo)新立異。”為此，他創(chuàng)建了“管理創(chuàng)新、科學(xué)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新”的“三新”方針，并在日常管理中得到了極好的運(yùn)用。同時(shí)，他徹底打破了家族管理體制，完全按照現(xiàn)代化企業(yè)管理制度運(yùn)作，使企業(yè)得到了快速發(fā)展。 　

  　《史記》的作者司馬遷在《報(bào)任安書(shū)》里說(shuō)了這么一句話(huà)：“修身者，智之符也；受施者，仁之端也；取予者，義之表也；恥辱者，勇之決也；立名者，行之極也；士有此五者，然后可以托于世，而列于君子之林矣。”能做大的企業(yè)家又何嘗不是這樣修身“修”出來(lái)的呢？ 

齊家以騰飛 　　 　

　  衡量一位企業(yè)家在管理上是否獲得成功，其中必須看的參數(shù)是看其周?chē)袥](méi)有人氣。在他的公司里，人們最忌諱“管理”二字，因?yàn)椤肮芾怼币馕吨獕阂秩耍苁耍麄冋J(rèn)為這是低層次的做法，他們喜歡“領(lǐng)導(dǎo)”二字，領(lǐng)導(dǎo)者，意味著要引導(dǎo)人、激發(fā)人。陳澤橋是個(gè)不喜歡壓抑人的人。他說(shuō)：“我喜歡那些最善于激勵(lì)他的員工去實(shí)施他們目標(biāo)的人，我不喜歡像國(guó)王一樣的獨(dú)裁者，只會(huì)發(fā)布命令，因?yàn)槲覀兪且ㄒ粋€(gè)公司，而不是一個(gè)王國(guó)。” 

　　對(duì)待員工，三門(mén)灣電器公司以誠(chéng)相待。陳澤橋認(rèn)為，員工的忠誠(chéng)度是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。因此，陳澤橋從創(chuàng)業(yè)伊始就要求公司各部門(mén)主管始終要誠(chéng)心善待員工，給予員工充分的尊重和較好的物質(zhì)待遇，并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境讓員工自由地發(fā)表意見(jiàn)和建議。

　　在談到管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，陳澤橋說(shuō)：“作為一個(gè)非常好的領(lǐng)導(dǎo)者，首先，最重要的是要有清楚的戰(zhàn)略，讓每個(gè)人都知道你要去哪里，知道你的目標(biāo)是什么，當(dāng)然你要很好的與別人進(jìn)行溝通。這時(shí)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你不能命令他們，你一定要讓他們感到愿意為你做事情。 　

　  他認(rèn)為，對(duì)于員工的管理，要實(shí)施目標(biāo)管理。這時(shí)，對(duì)人的尊重和信任是非常重要的。他說(shuō)：“我只不過(guò)是一個(gè)啦啦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我不能一個(gè)人做一切事情，我要營(yíng)造一種氛圍，必要時(shí)指點(diǎn)一下方向，然后讓員工自己去做他們想做的事情，不要規(guī)范他們，但要衡量他們的長(zhǎng)期結(jié)果，他們必須取得結(jié)果，這是避免官僚資本的有效辦法。” 　　 　　

    讓一個(gè)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)永久的良好狀態(tài)，究竟是什么在起關(guān)鍵作用，是企業(yè)的文化，營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，企業(yè)制度還是其他的什么？他說(shuō)：“其實(shí)在這個(gè)世界上，沒(méi)有什么可以保證的東西，所以要使企業(yè)取得成功的話(huà)，是有些非常重要的因素在起作用，那就是人。如果你看一看我周?chē)墓芾砣藛T，是他們給我們的企業(yè)帶來(lái)了希望，因?yàn)樗麄冇心欠N盡心盡力去工作的心，他們確實(shí)非常關(guān)心周?chē)娜耍麄儾粩嗟亟o企業(yè)文化注入活力。因此，我非常樂(lè)觀(guān)地相信，我們這個(gè)企業(yè)可以得到不斷的成功。” 　

　 “得人心者得天下，贏人心者贏市場(chǎng)”。只有把公司這個(gè)‘家’管理好了才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的騰飛。陳澤橋就是這樣一個(gè)以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品、完善的服務(wù)贏得人心贏得市場(chǎng)的典范。 　　 

做一個(gè)有責(zé)任的中國(guó)民族企業(yè) 　　 　　

    在全球，接線(xiàn)端子的制造商非常多，就中國(guó)而言都有上萬(wàn)家生產(chǎn)商。但從產(chǎn)品涵蓋面、產(chǎn)品品質(zhì)、開(kāi)發(fā)能力、制造能力、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力與全球服務(wù)等方面來(lái)看，真正能夠完全滿(mǎn)足這些條件的制造商卻相對(duì)非常的少。因?yàn)槟壳八袣W洲主要的制造商均是累積超過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展與成長(zhǎng)所奠定的基礎(chǔ)。然而，三門(mén)灣電器算是這非常少的企業(yè)當(dāng)中的一個(gè)。三門(mén)灣電器在華東地區(qū)、江、浙、滬、長(zhǎng)江三角洲等建立了基礎(chǔ)，并且在電氣、電力端子業(yè)日益突出，有效地應(yīng)用了中國(guó)品牌企業(yè)之間的發(fā)展契機(jī)，積極與全球各大機(jī)電客戶(hù)密切配合，累積產(chǎn)品與經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，貼近客戶(hù)的服務(wù)讓三門(mén)灣電器的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)有別于了中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 　　 

　　三門(mén)灣電器除了目前廣泛應(yīng)用的接線(xiàn)端子外，更擁有日式組合型接線(xiàn)端子，歐式框壓型組合接線(xiàn)端子、彈簧型端子及線(xiàn)路板PCB端子、線(xiàn)路板接插件等各種類(lèi)型，生產(chǎn)大電流重載插座、數(shù)控機(jī)床電子手輪等，擁有幾十個(gè)系列，上千個(gè)規(guī)格產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。這是慣于銷(xiāo)售歐規(guī)標(biāo)準(zhǔn)品的歐洲品牌所不足的。而對(duì)全面國(guó)產(chǎn)化快速發(fā)展中的中國(guó)而言，三門(mén)灣電器更能提供全方位產(chǎn)品線(xiàn)。 　　

    另外，在后金融風(fēng)暴下激烈的生存競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)啟了平民消費(fèi)的時(shí)代。在市場(chǎng)上，出現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象，原本知名的品牌也相繼推出規(guī)格等級(jí)調(diào)整過(guò)的產(chǎn)品，甚至是尋求小型作坊制造出與原來(lái)等級(jí)差異的產(chǎn)品，借著品牌的假象投入市場(chǎng)。然而面對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，三門(mén)灣電器仍然堅(jiān)持既有產(chǎn)品等級(jí)，堅(jiān)持投放國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品與外銷(xiāo)歐美日產(chǎn)品同步，并透過(guò)內(nèi)部調(diào)整，縮短物流層級(jí)，精簡(jiǎn)成本以達(dá)到維持既有產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，仍然具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三門(mén)灣電器認(rèn)為，只有這樣才能創(chuàng)造客戶(hù)與三門(mén)灣電器雙贏的結(jié)果。 　　 

　　一直以來(lái)，公司以“連接無(wú)限，暢通無(wú)阻”的理念，不斷探索，不斷前進(jìn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和自身的努力奮斗，為世界的連接技術(shù)作貢獻(xiàn)！

  　在新世紀(jì)，南京三門(mén)灣品牌將繼續(xù)樹(shù)立良好的信譽(yù)，與海內(nèi)外各界朋友攜手共進(jìn)！ 　

 　 相信不久的將來(lái)端子界將在騰飛的過(guò)程中再寫(xiě)傳奇，三門(mén)灣也會(huì)在此重重的添一筆! 　　 

　　我們有理由相信，這也是具備五千年深厚文化內(nèi)涵的中國(guó)經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展后，大家共同追求的理想。